做產(chǎn)品還是做概念?
2019-04-19 17:44:48 發(fā)表:知行天下品牌策劃
對于一款產(chǎn)品的品牌策劃,首先要立足于產(chǎn)品所具備的市場潛質(zhì)或者是產(chǎn)品差異化定位的研發(fā),不能脫離產(chǎn)品本身去制造產(chǎn)品概念,從過往交際過的一些企業(yè)中還真有一部分人站在圈內(nèi)從內(nèi)行人的角度去策劃產(chǎn)品概念,非常愛自己的產(chǎn)品,想象各種消費場景,但卻沒有真正識局,當(dāng)然更不會破局,主要是存在僥幸心理,企圖制造概念收消費者的智商稅,但往往用戶是理智而冷漠的。
己所不欲勿施于人,我們所制造的概念或賣點須真實又基礎(chǔ),回到產(chǎn)品本身,即使是需要教育市場的產(chǎn)品,最終要的是我們的消費主張是否能夠引起用戶的共鳴與認(rèn)同,要有同比心,把用戶當(dāng)朋友或家人,給朋友介紹一款產(chǎn)品,產(chǎn)品的功能及特性是否能夠得到認(rèn)同?可能企圖心就會少很多,回歸到產(chǎn)品本身特性及好處,去思考產(chǎn)品的定位。曾經(jīng)有一家做速凍玉米的企業(yè),覺得玉米這個品類是個低端產(chǎn)品,要為玉米換一個概念,叫“黃金棒”認(rèn)為改個名字就能讓產(chǎn)品提升檔次,而且開發(fā)了一些新的吃法,比如玉米蘸醬等,當(dāng)然對于違背市場認(rèn)知的邏輯結(jié)果可想而知,只是決策者花著老板的錢自己意淫了一把,使得企業(yè)陷入艱難的境地。
一切從產(chǎn)品出發(fā),知行天下品牌策劃本著對企業(yè)負(fù)責(zé),對用戶所做的品牌策劃負(fù)責(zé)的態(tài)度,以客觀敏銳的用戶洞察,尊重消費者認(rèn)知規(guī)律,不空談、不騙人、不自娛,通過產(chǎn)品的戰(zhàn)略定位、產(chǎn)品策略、品牌策略、推廣策略四位一體打造利銷產(chǎn)品。這也是知行天下的品牌策劃的宗旨。