新品動(dòng)銷(xiāo)是個(gè)系統(tǒng)工程
2019-11-10 13:11:21 發(fā)表:知行天下品牌策劃
知行天下在服務(wù)客戶(hù)的過(guò)程中經(jīng)常發(fā)現(xiàn),企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)全景思維是非常局限的。特別別是新品牌入市動(dòng)銷(xiāo)的關(guān)鍵動(dòng)作不連貫,甚至是選擇性的,這給企業(yè)新品的動(dòng)銷(xiāo)帶來(lái)了巨大的風(fēng)險(xiǎn),而企業(yè)往往找一些原因搪塞自己,本質(zhì)是低估市場(chǎng),高估自己。
通常產(chǎn)品力、渠道力和促銷(xiāo)力組成了企業(yè)產(chǎn)品動(dòng)銷(xiāo)的核心系統(tǒng)。
知行天下認(rèn)為三者之間的關(guān)系隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的程度不同而動(dòng)態(tài)變化。短缺時(shí)代生產(chǎn)力為王,對(duì)產(chǎn)品力基本沒(méi)有要求,只要不是惡劣的假冒產(chǎn)品,經(jīng)銷(xiāo)商就愿意搶購(gòu),比如90年代的青援食品。隨著產(chǎn)能過(guò)剩逐漸演變成渠道為王,渠道力成為企業(yè)成功地關(guān)鍵,所以以娃哈哈為代表的企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力變成了渠道。當(dāng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)走向充分競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代的時(shí)候,產(chǎn)品力被提上日程,沒(méi)有產(chǎn)品力,僅僅依靠提升渠道力和促銷(xiāo)力已經(jīng)不能促進(jìn)新品動(dòng)銷(xiāo)了。所以知行天下在為企業(yè)做品牌策略的過(guò)程中,始終將如何呈現(xiàn)企業(yè)的產(chǎn)品力作為策劃的關(guān)鍵要素之一。
動(dòng)銷(xiāo)系統(tǒng)告訴我們,新品動(dòng)銷(xiāo)不只是終端銷(xiāo)售人員、市場(chǎng)推廣人員的事情,而是企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)的通力合作。如果不能立體地看待營(yíng)銷(xiāo)全景,勢(shì)必造成營(yíng)銷(xiāo)人思路狹隘,不利于產(chǎn)品動(dòng)銷(xiāo)。
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