疫情面前，企業(yè)都要做什么？
2020-02-09 22:51:36 發(fā)表：知行天下品牌策劃 鄭盼
疫情面前，企業(yè)怎樣來度過這次“危機”如何在大環(huán)境下求活。
這次疫情中各行各業(yè)都收到了巨大的沖擊，大企業(yè)如餐飲龍頭西貝品牌都放話資金鏈支持不超過3個月，更不用說小微企業(yè)的壓力了。
如何頂住壓力知行天下品牌策劃是這樣認為的從自身業(yè)務(wù)出發(fā)，非常時期，調(diào)整包裝業(yè)務(wù)發(fā)展模式，不能固守模式，不做調(diào)整坐等政府幫助。
1.重新審視業(yè)務(wù)
知行天下品牌策劃認為首先就是要重新審視自己的業(yè)務(wù)。調(diào)整線下工作方式。本次疫情期間，品牌策劃公司為客戶提供了“無接觸配送”，即可以幫助企業(yè)挽救春節(jié)假期的營業(yè)損失，又能夠幫助購買的人在保證安全的前提下得到了方便的消費體驗。
2.打造團隊核心凝聚力
知行天下品牌策劃認為，穩(wěn)定員工的心情，建設(shè)一支能夠在困難時期配合工作、相互信任團隊在面對困難時期是企業(yè)發(fā)展的根本。歸根是凝聚力與人心的建設(shè)。
3.做有效的品牌營銷
因為疫情影響導(dǎo)致線下生意的暫停，難道品牌營銷也要這個時間段完全暫停嗎？
知行天下品牌策劃認為不管是連鎖品牌，還是獨立品牌，品牌營銷一定是不能停的。但是這里說的品牌營銷并不是要去用疫情來渲染，用疫情進行品牌渲染的行為對品牌營銷是不理智做法，甚至?xí)碡撁嬗绊憽?/span>
這次疫情中各行各業(yè)都收到了巨大的沖擊，大企業(yè)如餐飲龍頭西貝品牌都放話資金鏈支持不超過3個月，更不用說小微企業(yè)的壓力了。
如何頂住壓力知行天下品牌策劃是這樣認為的從自身業(yè)務(wù)出發(fā)，非常時期，調(diào)整包裝業(yè)務(wù)發(fā)展模式，不能固守模式，不做調(diào)整坐等政府幫助。
1.重新審視業(yè)務(wù)
知行天下品牌策劃認為首先就是要重新審視自己的業(yè)務(wù)。調(diào)整線下工作方式。本次疫情期間，品牌策劃公司為客戶提供了“無接觸配送”，即可以幫助企業(yè)挽救春節(jié)假期的營業(yè)損失，又能夠幫助購買的人在保證安全的前提下得到了方便的消費體驗。
2.打造團隊核心凝聚力
知行天下品牌策劃認為，穩(wěn)定員工的心情，建設(shè)一支能夠在困難時期配合工作、相互信任團隊在面對困難時期是企業(yè)發(fā)展的根本。歸根是凝聚力與人心的建設(shè)。
3.做有效的品牌營銷
因為疫情影響導(dǎo)致線下生意的暫停，難道品牌營銷也要這個時間段完全暫停嗎？
知行天下品牌策劃認為不管是連鎖品牌，還是獨立品牌，品牌營銷一定是不能停的。但是這里說的品牌營銷并不是要去用疫情來渲染，用疫情進行品牌渲染的行為對品牌營銷是不理智做法，甚至?xí)碡撁嬗绊憽?/span>
知行天下品牌策劃認為針對眾多企業(yè)就企業(yè)自身優(yōu)勢，結(jié)合產(chǎn)品現(xiàn)時難處、現(xiàn)狀，積極的與客戶群建立聯(lián)系及信任度。這是現(xiàn)階段需要來為這一年打好基礎(chǔ)最佳的時期，充分準備迎接品牌發(fā)展的更大機會。
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