戰(zhàn)略定位+強大運營
2022-03-22 09:18:57 發(fā)表：知行天下品牌策劃前段時間呢，知行天下品牌策劃參加了一個電商圈的論壇，不管是做傳統(tǒng)電商的，還是做社群營銷的，還是做短視頻的，大家都在談私域流量，轉(zhuǎn)化漏斗，運營技術(shù)，用戶粘性等等這些話題。
但是，知行天下品牌策劃覺得不管你以什么樣的方式獲取用戶，一定要分清楚用戶是沖著薅羊毛來的，還是沖著你的產(chǎn)品價值來的。如果不能靠產(chǎn)品價值或者是說產(chǎn)品定位吧來留住用戶。靠燒錢買流量來獲取用戶，是不可能持續(xù)生存下去的。
所以每個品牌或產(chǎn)品，先必須清晰的回答，你存在的獨一無二的理由到底是什么？只有這個答案能吸引到你的用戶，你才能夠持續(xù)生存下去。
比如像現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)上起來的這些新銳品牌：小仙燉品牌、每日黑巧品牌、空客品牌、蕉內(nèi)品牌等等其他行業(yè)還有很多，他們的定位都是獨一無二，都有符合這個定位的極強產(chǎn)品力，比如小仙燉品牌：解決你不會熬燕窩的難題，做成即食的；每日黑巧品牌：無糖、低熱量，巧克力吃了沒壓力，高頻消費沒壓力；蕉內(nèi)品牌：讓內(nèi)衣無感，從材質(zhì)到設(shè)計體驗做到極致。
那么，那些沒有定位的品牌只能跟風(fēng)模仿，你燒再多的錢買再多的流量，也很進入消費者心智，得到消費者的認可。因為你沒有獨特價值
所以技術(shù)可以復(fù)制，但是獨一無二的定位、獨特的價值是不可能復(fù)制的。
反過來講如果能夠通過我們強大的運營手段和技術(shù)黑客，能夠強化，把產(chǎn)品獨一無二的定位放大，那產(chǎn)品一定能夠做到頭部，這才是真正戰(zhàn)略定位+強大運營，的增長之道
所以，互聯(lián)網(wǎng)的上半場的關(guān)鍵詞是流量、運營、技術(shù)，那么下半場就是從流量轉(zhuǎn)向內(nèi)容，從運營轉(zhuǎn)向用戶，說白了就是戰(zhàn)略定位。
我們企業(yè)存在的價值，就是能夠解決一個社會問題，我們的產(chǎn)品能夠讓消費者去喜歡，就是能夠解決消費者痛點。只有這樣才能真正建立起品牌的流量。
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