品牌戰(zhàn)略管理
2020-02-21 14:31:27 發(fā)表:知行天下品牌策劃知行天下品牌策劃在操作客戶案例的時(shí)候,發(fā)現(xiàn)很多客戶都試圖兼顧所有的品牌,這樣的方式是不科學(xué)的,那么如何正確管理品牌,今天就這個(gè)話題,知行天下品牌策劃談?wù)勛约旱囊娊狻?/span>
試圖支持和發(fā)展所有的品牌是在冒險(xiǎn),這種政策事實(shí)上會(huì)扼殺創(chuàng)造或者維持真正強(qiáng)勢(shì)品牌的機(jī)會(huì)。資源通常被浪費(fèi)在問題品牌上了,戰(zhàn)略性的做法是將品牌分成放棄品牌,現(xiàn)金牛品牌以及戰(zhàn)略品牌,然后根據(jù)品牌類別配置資源。
放棄品牌是指在一個(gè)缺乏吸引力的市場(chǎng)上的品牌,它的定位很弱,或者是不符合公司的愿景。這些品牌的市場(chǎng)可能競(jìng)爭(zhēng)激烈或者利潤(rùn)微薄,銷量平平甚至開始下降,要么就是這些品牌在市場(chǎng)上缺少差異點(diǎn),要么需要巨額投資才能獲得市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。有時(shí)候可能因?yàn)樾袠I(yè)的變動(dòng),如分銷系統(tǒng)的變化,是的品牌定位比預(yù)期更加惡化。最后這些品牌還可能不符合公司的未來發(fā)展方向。企業(yè)就應(yīng)該減少這種品牌的投資甚至放棄該品牌。
現(xiàn)金牛品牌是指那些出現(xiàn)疲態(tài),但仍然深具實(shí)力的品牌。這些品牌可能有一定的核心客戶群,有合理的利潤(rùn)。這些品牌需要要最小的投入就能維持,他們能提供大量的現(xiàn)金流支持其他品牌。
戰(zhàn)略品牌是指對(duì)組織的未來績(jī)效有著重要影響力的品牌。一個(gè)品牌之所以被認(rèn)為具有戰(zhàn)略價(jià)值有兩個(gè)理由。首先,這些品牌未來能帶來可觀的銷售和利潤(rùn)。這些品牌有可能已經(jīng)是主導(dǎo)型品牌,需要維持和擴(kuò)大其市場(chǎng)的地位。也可能目前市場(chǎng)還很小,但朝著主導(dǎo)品牌目標(biāo)邁進(jìn)。其次,這些品牌可能是其他業(yè)務(wù)或者公司未來愿景的關(guān)鍵。為了履行戰(zhàn)略品牌的使命,公司應(yīng)調(diào)動(dòng)一切資源滿足其需要。
知行天下品牌策劃認(rèn)為合理的看待自己的品牌結(jié)構(gòu),劃分出品牌階梯,配置合理的資源才是品牌戰(zhàn)略管理的重中之重。
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